Телефон ЛАНИТ: +7 (495) 721-91-67
Телефон Oracle: +7 (495) 641-14-00

Продукты и технологии Oracle

Стратегическое управление

ORACLE HYPERION PERFORMANCE SCORECARD

Решение Oracle Hyperion Performance Scorecard позволяет предприятиям целостно увязывать корпоративную стратегию развития и бизнес цели, реализовывать их и вести мониторинг за ключевыми показателями деятельности в рамках всего предприятия. Решение использует свободный подход к методам оценки и начисления баллов, которые базируются на хорошо известных методиках и отраслевых стандартах. Решение позволяет формировать стратегический план мероприятий, и определять ответственных за их исполнение, а также обеспечивает коммуникацию и сотрудничество в рамках процесса стратегического управления в виде разного типа сообщений, внутренних форумов и обсуждений.

Назначение, оценка, наблюдение. Совмещение стратегии и эффективности

Сегодня руководители и менеджеры уже получают многочисленные отчеты и сведения о текущем состоянии бизнеса, однако, их бизнес-план, стратегические планы и прогнозы зачастую не соответствует реальности. В чем же причина? Это происходит из-за того, что у перегруженных разрозненной, «сырой» информацией руководителей просто не хватает времени точно идентифицировать и устранить действия, которые не создают добавленной стоимости. Часто у руководителей нет самого простого способа определения и мониторинга стратегических показателей. Возникает вопрос поиска эффективного метода для увязывания стратегических целей и бизнес-задач. В результате слишком много внимания уделяется только финансовым показателям и не эффективным сферам деятельности. При этом не остается ресурсов на критически важные операционные показатели и ключевые показатели деятельности (КПД). Как обеспечить связь КПД со стратегией и планами? Как регулярно проводить оценку? Чтобы постоянно вести наблюдение и оценивать эффективность, руководителям необходимо связующее звено между стратегическими целями, тактическими и операционными планами. Решение Oracle Hyperion Performance Scorecard — компонент бизнес-платформы Oracle Enterprise Performance Management — позволяет определять стратегию вне зависимости от методики и оценивать исполнение задач, регулярно отслеживать прогресс и оповещать об этом всех сотрудников на предприятии. В отличие от функционально ограниченных решений на основе электронных таблиц или аналитических панелей руководителя, Oracle Hyperion Performance Scorecard предоставляет богатый набор функций, поддерживающих исполнение регламента, взаимодействие и сотрудничество в процессе формализации стратегии и формирования планов на всем предприятии. Очевидно, что электронные таблицы не обеспечивают взаимосвязь данных, а аналитические панели руководителя способны только лишь визуализировать показатели. Они не показывают управленческую информацию в форме текста и комментариев, поэтому не способствуют сотрудничеству и взаимодействию в процессе управления. Более того, создание собственных приложений отнимает много времени. Такие приложения могут оказаться менее функциональными и дорогими в обслуживании. Решение Oracle Hyperion Performance Scorecard решает эти задачи. В решении реализованы широкие возможности для определения стратегии, стратегического планирования и формирования управленческой отчетности. Помимо этого решение позволяет создавать модели оценки и начисления баллов с использованием Веб-интерфейса, форумом и обсуждений. Oracle Hyperion Performance Scorecard предоставляет самый современный простой в использовании инструментарий, средства многомерного анализа и прозрачно интегрируется с полным набором приложений для управления эффективностью.

Связующее звено между корпоративной стратегией и операционными планами

На многих предприятиях в процессе стратегического планирования задействованы только руководители высшего    звена,    а    результаты    планирования получаются никак не связанными с операционными планами предприятия. Oracle Hyperion Performance Scorecard позволяет консолидировать управленческую информацию   в   соответствующих   документах   и распространять их на предприятии, что обеспечивает увязку  корпоративной  стратегии  с  операционными  задачами  и  инициативами. Сравнительный анализ стратегий, планов, задач и бюджета критически важно в процессе управления эффективностью.

Отчетность по всем сферам на предприятии

Вклад отдельных сотрудников или отделов оценивается на фоне определенного набора целей и ключевых показателей деятельности. Во многих случаях эти цели могут быть не согласованы с планами предприятия. Благодаря использованию специальных стратегических карт, схем, моделей и управленческой отчетности Oracle Hyperion Performance Scorecard обеспечивает анализ и оценку исполнения целей и КПД на уровне сотрудников и отделов в соответствии с корпоративными целями и задачами, что гарантирует целостность управленческой отчётности в рамках всего предприятия. Решение обеспечивает мониторинг, анализ эффективности и формирование отчётности по бизнес-процессам, отделам, функциональным областям и географическим сегментам.

Диагностика выполнения основных инициатив и ускорение деятельности на предприятии

Еженедельные отчеты и встречи обеспечивают менеджеров среднего звена сведениями о выполнении основных инициатив. Но в процессе сбора информации и ее движения по корпоративной иерархии часть информации теряется, а качество ее ухудшается. Oracle Hyperion Performance Scorecard обеспечивает сбор сведений о выполнении основных инициатив и поддерживает функцию просмотра подробных аналитических отчетов, включая все комментарии и сопроводительную документацию. Результаты отправляются главному руководителю в форме результатов оценки, начисленных баллов и КПД. Исчерпывающие сведения способствуют укреплению взаимосвязей, и повышают общую способность реагировать на изменения. Фокусируясь на главных показателях, Oracle Hyperion Performance Scorecard позволяет руководителям быстро идентифицировать проблему, находить и оперативно решать вопросы перед тем, как они перерастут в проблему.

Сосредоточение ресурсов на деятельности, которая увеличивает доход и ценность предприятия

В процессе изменения стратегии и планов отдельные сотрудники и отделы должны знать, как эти изменения скажутся на операционных планах. С Oracle Hyperion Performance Scorecard сотрудники, отделы и подразделения способны увидеть взаимосвязь между своими целями, инициативами и финансовым результатом предприятия, бюджетами и планами. Используя Oracle Hyperion Performance Scorecard, все предприятие можно легко и быстро оповестить об изменениях в стратегии, что упрощает распределение ресурсов, позволяет скоординировать деятельность и позволяет больше внимания уделять повышению прибыльности.

Широкие преднастроенные возможности ускоряют процесс развертывания

Такие функции, как создание стратегических карт, причинно-следственные связи, отслеживание инициатив, оповещение по электронной почте, отчетность об эффективности деятельности и многие другие, можно легко реализовывать без лишних затрат прямо на месте.

Гибкая архитектура поддерживает специально настроенные и передовые стандарты качества

Архитектура Oracle Hyperion Performance Scorecard использует методологию сбалансированной системы показателей, начисления баллов, систему Стерна Стюарта Integrated Economic Value Added (EVA) Scorecard и основные функции Malcolm Baldrig. Oracle Hyperion Performance Scorecard поддерживает передовые стандарты качества, такие как Six Sigma и European Foundation for Quality Management (EFQM). Помимо этого, решение позволяет работать с уникальными методиками управления.

Интегрированные средства взаимодействия и сотрудничества

Связываясь непосредственно с почтовыми системами, решение Oracle Hyperion
Performance Scorecard позволяет предпринимать действия только тогда, когда это необходимо. Пользователи могут оставлять заметки и комментарии о показателях, системе оценки, отображения баллов и стратегических целей. Эти заметки создают темы для обсуждения. Пользователи могут прикреплять файлы к добавленным комментариям. Функция Executive View решение Oracle Hyperion Performance Scorecard способна ускорить стратегическое управление и процесс принятия решений, предоставив общую статистику результатов мониторинга взаимосвязанных показателей эффективности.

Системы учета баллов на основе Веб-интерфейса способствуют продвижению стратегии на всем предприятии

Реализация стратегии на предприятии, используя системы учета баллов с помощью Веб-интерфейса. Все сотрудники - от руководителей до бизнес подразделений, отделов и отдельных сотрудников - понимают утвержденные стратегические задачи и сопоставляют с ними свои собственные задачи. Системы учета баллов для сотрудников позволяют измерять и отслеживать их собственные действия и учитывать их вклад в общую стратегию и инициативы на предприятии.

Надежные средства визуализации и функции анализа данных

Простые в использовании средства анализа данных позволяют сотрудникам мгновенно настраивать аналитические панели руководителя и управленческие отчеты для более подробного анализа. Для дальнейшего усовершенствования функций отчетности Oracle Hyperion Performance Scorecard у пользователей имеется возможность управлять функционалом благодаря расширенным возможностям продуктов Oracle из линейки бизнес-анализа. Oracle Hyperion Performance Scorecard обеспечивает плотную интеграцию со следующими продуктами Oracle: Hyperion Interactive Reporting, Hyperion Web Analysis и Hyperion Essbase.

ОСНОВНЫЕ ФУНКЦИИ И ПРЕИМУЩЕСТВА

  • Управление на основе Целей и Ключевых Показателей Деятельности (КПД);
  • Сокращение времени и стоимости внедрения;
  • Целостное информирование о корпоративной стратегии, планах и задачах в рамках всего предприятия;
  • Консолидированный взгляд на управление;
  • Прямое взаимодействие с информацией в режиме реального времени;
  • Выявление и устранение действий, которые не связаны с целями предприятия;
  • Согласование ключевых показателей деятельности, их оценка на предприятии;
  • Повышение количества заинтересованных сотрудников, их мотивация и формирование прозрачной отчетности о результатах их работы;
  • Тотальный контроль процессов и операций;
  • Удобное представление информации;
  • Ускорение анализа проблем;
  • Общение и поддержка;
  • Открытость и прозрачность;
  • Повышение экономической значимости управленческой информации для главных лиц предприятия на длительный период;
  • Мониторинг и анализ доходов, расходов, потока движения денежных средств;
  • Минимизация финансовых рисков;
  • Мониторинг фондов и повышение эффективности управления активами;
  • Снижение совокупной стоимости владения.

 КЛЮЧЕВЫЕ ОСОБЕННОСТИ

    • Автоматизация всех элементов модели:
      • Взаимосвязанной системы целей, задач и показателей
      • Взаимосвязанной системы стратегических планов и сценарных прогнозов
      • Аналитических измерений и классификаторов
      • Финансовых и статистических вычислений
      • Бизнес-процессов
      • Регламентов
      • Управленческих отчетов
  • Надежные средства визуализации
  • Представление стратегических целей в различных перспективах
      • Классические (Six Sigma, Norton & Kaplan, и т. д.)
      • Поддержка аналогичных методик - Stern Steward Integrated EVA Scorecard, Baldridge Criteria
      • Произвольные
  • Формализация целей и доведение их до каждого участника процесса
  • Распределение ответственности, как по уровням управления, так и в рамках процессов
  • Автоматическая маршрутизация процесса утверждения КПД, стратегических планов и прогнозов
  • Коммуникация и сотрудничество в рамках процесса стратегического управления
  • Управление по исключениям
  • Мотивация, оценка инициатив. Система начисления баллов через веб-интерфейс

КЛЮЧЕВЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА

  • Простота использования и независимость
  • Работа через Веб-интерфейс
  • 100% настраиваемое приложение
  • Полностью интегрировано с модулями Orcale EPM
  • Взаимодействие с разными источниками (ERP, прикладные системы, хранилища данных, XML, MS Excel)
  • Реализация всех объектов модели стратегического управления (методологии ССП и КПД)
  • Расширенные возможности отчетности и анализа
  • Контроль процессов и операций
  • Сценарный анализ «Что если?...»
  • Взаимодействие
  • Безопасность и индивидуальная ответственность
  • Гибкая централизованная архитектура:
      • Единый источник качественной информации
      • Сверхтонкий клиент
      • Единое место администрирования и управления изменениями
      • Высокая производительность при обработке большого массива данных
      • Отказоустойчивость -сохранение целостности данных