Многие организации по всему миру смогли оптимизировать свои бизнес-процессы благодаря использованию решения для планирования ресурсов предприятия (ERP) и других приложений. Они достигли высокой операционной эффективности и в состоянии быстрее реагировать на изменения, обеспечивать более высокое качество продукции и повышать экономическую эффективность. Однако из-за того, что многие организации стремятся достичь высоких стандартов хозяйствования, компаниям-лидерам рынка приходится искать возможности для того, чтобы выгодно отличаться от других и достичь высоких стандартов управления. Ваш бизнес может получить преимущество при движении в трех основных направлениях для достижения успеха: управление должно быть умным, гибким и согласованным.
Умное управление: большинство организаций имеют доступ к достаточно полной информации о рыночных процессах и своих внутренних операциях. Конкурентное преимущество достигается благодаря анализу, интерпретации и выработке плана действий на основании этих данных. Вы сможете обеспечить себе стратегическое преимущество перед конкурентами благодаря более оперативному выявлению тенденций и возможностей, а также способности проникновения в суть вещей.
Гибкое управление: для того, чтобы быть полезной, способность проникновения в суть вещей должна побуждать к действию. Успешными становятся те организации, которые могут быстро адаптироваться к изменяющимся обстоятельствам. В условиях глобальной конкуренции и внедрения новых технологий, Вы должны быть способны быстро интегрировать и обрабатывать новую информацию и системы для того, чтобы получить конкурентные преимущества.
Согласованное управление: внедрение новых технологий резко сократило операционные и коммуникационные издержки, что позволяет организациям делегировать многие виды деятельности другим компаниям и сформировать тесно интегрированные цепочки создания стоимости. Обмен информацией и данными имеет решающее значение для достижения согласования внутренних и внешних ресурсов. Чтобы добиться успеха в сегодняшнем мире, необходимо развивать сотрудничество и взаимодействие внутри Вашего предприятия с разветвленной сетью контактов.
Как достичь высоких стандартов управления?
«Традиционно приложения для финансовой аналитики рассматривались независимо, но наравне с другими приложениям для бизнес-аналитики. Это подход «изнутри наружу», он ограничивает возможности каждой группы для обзора процесса управления эффективностью всего предприятия. Поскольку организации строят проекцию организационного исполнения «снаружи внутрь» путем соединения операционной и финансовой эффективности, они очень скоро понимают, что следующий необходимый шаг — разработка комплексной стратегии управления эффективностью для всей организации и цепочки создания стоимости».
Джон Хагерти (John Hagerty), AMR Research, доклад «Ландшафт рынка решений CPM: ситуация в офисе финансового директора снова накаляется», 2007 г. (CPM Market Landscape: Office of the CFO Is Hot Again, 2007).
Оптимизация управления
Для достижения высоких стандартов управления, организация должна стандартизировать, автоматизировать и интегрировать свои процессы управления, а также внедрить подходящие программные решения для оптимизации этих процессов. ERP и другие бизнес-приложения могут использоваться для оптимизации операционных процессов, а системы EPM необходимы для комплексной оптимизации процессов управления.
Для оптимизации управления необходимо наличие набора интегрированных показателей эффективности и процессов управления, что позволит Вам связать стратегические сценарии с финансовыми и оперативными планами. Единая связанная система позволит обеспечить такую интеграцию, предоставив «единственную версию правды» — общий, упорядоченный обзор источников данных обо всех процессах финансового и оперативного руководства. Этот интегрированный обзор предоставит поддержку моделирования сценариев и вариантов «а что, если...», что обеспечит глубокое понимание процессов и возможность оптимизации ресурсов. Система также предоставит руководителям, опытным пользователям и линейным менеджерам необходимую информацию и аналитические возможности для принятия более рациональных решений и повышения «мобильности» управления.
Единая система для управления эффективностью
Oracle Hyperion Performance Management Applications представляют собой комплекс прикладных бизнес приложений для поддержки процессов управления эффективностью (EPM), комплекс преднастроенных отраслевых аналитических приложений, общую информационно-аналитическую платформу, объединяющую инструменты и сервисы бизнес-анализа, а также различные источники данных и интеграционную платформу Oracle Fusion Middleware. Удобная в использовании и управлении, развертываемая при минимальных затратах, эта система является самым полным и гибким решением для управления эффективностью предприятия на современном рынке.
Решение поддерживает весь цикл управления, охватывающий процессы формирования целей, стратегических карт, ключевых показателей эффективности, моделирование сценарных прогнозов, планирование, мониторинг, анализ и формирование отчетов финансовых и операционных результатов. Это полнофункциональное, лучшее на рынке решение, способствует повышению стоимости бизнеса, благодаря гибким возможностям прогнозирования, предсказуемости и уверенности в результатах, а также благодаря соблюдению всех нормативных требований.
Тысячи организаций по всему миру используют EPM-решение Oracle, для выработки стратегии, определения своих стратегических целей, координации и планирования действий, выработки мероприятий и достижения поставленных целей, консолидации и анализа управленческой информации в масштабе всего предприятия.